2026年3月16日,第十一届中国快速消费品大会暨第六届中国快速消费品经销零售大会(CFC大会)在成都盛大启幕,3000+快消行业同仁齐聚现场,共探缩量时代的行业变革与发展新机。华南理工大学工商管理学院2002级EMBA校友&第五届校友理事会常务副会长吴迪年先生受邀出席大会,并在首日主论坛发表《新技术+新消费时代的营销突破》主题演讲,其独到的行业洞察与实战解法引发全场强烈共鸣,现场掌声不断。

本次演讲中,吴迪年先生首先点明核心观点:营销的底层逻辑从未改变,变的只是实现形式与战场。过去20年乃至未来5年,品牌的本质是信任、产品的核心是价值、消费者追求“划算+爽”、价格的关键在价值感知、渠道的本质是效率,这五大核心始终是营销的根基;而媒介、渠道、表达方式、消费场景与用户话语权的彻底颠覆,让行业的竞争维度不断升级。

在新技术与新消费的双重浪潮下,行业未来的发展趋势愈发清晰:品牌端,人格化与价值观化成为主流,小众、区域品牌迎来崛起机遇,真实感成为建立信任的核心;产品端,细分赛道持续深耕,功能、情绪、可持续三大价值缺一不可,快速迭代能力成硬指标;推广端,AI全面渗透内容生产、投放与服务,信息真实性成为稀缺资源;价格端,动态化定价成常态,高端溢价与极致性价比两极分化;渠道端,全域融合与去中心化加速,DTC模式助力品牌掌握用户数据;消费端,消费者更理性挑剔,健康、情绪、身份认同成核心需求,Z世代与新老年群体带来全新人口机会,理性、悦己消费、精致消费观成为主流。

吴迪年先生特别指出,AI已从营销工具升级为基础设施,推动营销正式进入“5.0阶段”——AI+人文融合。这一阶段的营销,不再以单纯销售产品为终点,而是聚焦用户的情感需求、价值认同与社会价值;核心驱动力转向生成式AI与大数据,让营销从经验驱动升级为个性化、预测驱动;而制胜关键,在于技术与人的深度结合,技术提效,人做洞察共情与战略布局,二者相辅相成。

落地到实际经营,吴迪年先生给出了明确的行动方向:要以数据打通用户全旅程,构建可预测的用户画像;以AI赋能内容、客服、定价等环节,实现自动化与智能化;以人文构建品牌差异,用价值观与情感共鸣链接用户。同时,营销人才的能力模型也迎来重构,“π型复合能力”成为标配,技术整合能力与人性洞察、全域增长能力缺一不可。

面对存量竞争的行业现状,企业更需从四大维度实现突破:产品上聚焦创新、精准定价;渠道上系统布局龙头、增量、特色渠道及海外市场;成本上全链路精细化管理,拥抱信息化与AI;组织上精兵化、柔性协同,优先配置AI相关人才。

演讲最后,吴迪年先生总结道,当下营销正从“渠道流量竞争”转向“效率与信任的心智竞争”。在新技术与新消费的时代背景下,唯有坚守营销本质,主动拥抱AI技术变革,才能在行业新一轮周期中筑牢壁垒,建立长期竞争优势。

此次吴迪年先生在CFC大会的分享,为快消行业在缩量时代的营销破局提供了清晰的思路与方向,也为行业同仁带来了极具价值的参考与启发,赢得了现场各界人士的高度认可。

作为我院优秀校友,吴迪年先生始终秉持实干精神与创新思维,在行业浪潮中不断探索突破,以专业能力为快消行业发展贡献智慧与力量,展现了我校校友的卓越风采与责任担当。母校也将持续关注校友发展,搭建校友交流与合作平台,助力校友在各自领域再创佳绩,携手推动行业与社会发展。